过程工程所开展2012年“质量月”活动

9月是全国一年一度的“质量月”，今年过程所在中国质量协会科技分会的动员组织下，积极开展过程工程所2012年度“质量月”活动。通过本月相对集中地开展多种形式的质量活动，强化了人员质量意识，提高了质量骨干的理论水平和业务能力，并进一步推动研究所的质量文化建设。

这次活动的亮点是组织开展了所内第一次质量工作研讨会，主题是“计量管理与实验室安全质量管理模式探索”。

因人员意识、外界环境需求等客观条件限制，计量是目前过程工程所质量工作的一个难点和薄弱点。今年中国质量协会科技分会在过程工程所组织了一期计量培训，所里多名质量骨干参加后获益颇丰。这次研讨会，课题组代表李敏会老师通过梳理所在课题组的实际情况和培训感受做了《结合课题组工作经验及2012年计量培训谈计量管理》的报告，从计量工作重要性、计量管理基础和操作流程以及日常工作中的困难谈了自己在课题组从事该项工作的经验和改进建议，对参会的其他课题组同志起到了很好的借鉴作用。

过程工程所搬入新园区后硬件条件得到很大改善，但同时新园区安全管理的软提升显得尤为重要。主管所领导陈运法书记多年担任管理者代表，积累了丰富的质量工作心得，2011年提出“建立研究所安全管理质量模式”。过程工程所安保办同志在具体工作中积极学习和体会质量管理标准并加以运用。在这次研讨会上，董军老师结合今年参加GJB 9001B-2009内审员培训的收获做了《研究所安全管理的质量管理模式浅谈》的报告，根据自己的思考从分析研究所安全管理工作的产品到底是什么、顾客是谁等基本点入手，谈到了如何识别安全管理的流程并运用质量体系持续改进PDCA模式、安全工作如何测量、如何输入输出、怎么开展顾客沟通等问题。管理部门与实验室、课题组的管理是相互依存、彼此促进的。在此次研讨会上，安保办同志就研究所安保工作向到会的多相复杂系统国家重点实验室和相关课题组代表征求了意见，为今后研究所的安保工作如何开展有效的质量管理，进一步提升安保工作的质量起到了很好的沟通和促进。

这期间所质量办通过张贴质量月宣传画，发放中国质量协会出版的《2012年全国质量月宣传手册》和《质量文化建设实施指南简明读本》等质量书籍，给过程工程所质量工作人员提供了适宜的读本，创造了很好的质量文化氛围。

（质量办公室）