认清形势攻坚克难 确保年度目标实现

面对国内外、所内外新形势，过程工程所领导班子保持清醒头脑，及时分析科研等工作运行状况，组织动员全所上下多措并举，攻坚克难，以保证全面工作目标顺利实现。为此，2012年8月31日下午，研究所专门召开了管理/支撑系统部门联席会，张锁江所长进行了动员部署。

这次会议的主题是：传达学习院夏季党组扩大会精神，贯彻落实所战略研讨会部署，紧紧围绕“一三五”规划具体措施，回顾总结今年来的工作，全力推进年底前重点工作，确保完成年度目标任务。

在动员讲话中，张所长简要回顾了今年前8个月的工作，系统分析了研究所面临的新情况新问题，明确提出了年底前的工作思路和重点，要求大家进一步增强责任感和紧迫感，以思维方式和工作方式的新转变带动研究所跨越发展，以更大的干劲和更有力的措施确保年度目标实现。张所长着重强调了以下五点：1.下大力气抓科研项目落实，为科技创新工作的深入开展和员工的持续发展提供基础。2.下大力气抓人才建设，尤其是做好顶尖人才引进和青年人才培养工作，积极落实人才强所战略。3.下大力气抓新园区建设，积极推进中关村园区和廊坊园区建设，加快钢厂区腾迁和大型仪器设备平台建设步伐，为科技创新提供更优化的外部环境。4.下大力气抓财务工作，增强经费统筹协调能力，增强风险预防能力。5.下大力气抓研究所文化建设，既继承传统又与时俱进，激发创新活力。

会上，张所长对新形势下的管理与支撑部门建设也提出了期望和要求，希望每个人都树立远大的理想和目标，解放思想永葆创新活力，以高度的责任心和积极快乐阳光的心态工作，真抓实干努力创造更好的业绩。

根据统一部署安排，各部门将全面分析今年以来的主要进展情况，认真查找存在的主要问题及原因，研究制定确保年度目标实现的具体举措，提交9月中旬的所务扩大会研究讨论。

本次会议还举办了公文写作培训。综合办公室根据《党政机关公文处理工作条例》、《党政机关公文格式》国家标准和《中科院公文处理办法》，就一些新规定和新变化作了讲解，对规范机关公文起到了促进作用。

（综合办公室）