倡导“十做”“十戒” 打造服务型管理文化

5月3日，过程工程所召开了2011年第二次管理创新交流研讨会，开展工作交流和研讨活动。学习倡导 “十做”、“十戒”，改进工作作风，打造服务型管理文化。本次活动由综合办公室承办。

杨运国主任对“十做”、“十戒”的目的、内涵进行了详细的解读。 “十做”、“十戒”融入了过程所管理文化与理念，是集体智慧的结晶，是继推行“首问负责制”之后的又一项重要举措。在管理部门和公共支撑系统加以倡导，目的在于强化服务理念，改进工作作风，提升服务水平。会上，洪守坤介绍了目前全所安全管理形势和近期机关党支部工作开展情况；尤慧春还介绍了近期主要的文体活动开展情况。与会者在讨论中表示：大力倡导“十做”、“十戒”，有利于增强管理部门自身建设，有利于推动过程所顺利进入与实施“创新2020”，有利于促进过程所和谐跨越发展。“十做”、“十戒”将根据大家提出的意见进一步修改后正是下发。

受所领导委托，所长助崔志民对提高交流研讨会质量，加强机关建设等问题提出要求。他首先通报了节后上班人员到位的检查结果。他号召大家以“十做”、“十戒”为标准，严格要求，自觉落实，遵守上下班时间等各项制度，树立管理部门的良好形象，形成“人人求上进，人人做表率”的良好氛围，围绕中心，服务大局，不断开创管理服务工作新局面。

（综合办公室 董军）