过程工程所召开园区物业管理总结座谈会

过程工程所后勤保障系统改革取得明显成效

　　2月14日，过程工程所召开后勤保障系统改革工作总结座谈会。所后勤改革领导小组成员和裕展物业公司负责人出席了会议。会议对后勤保障系统改革工作进行了全面总结，并听取了裕展物业公司近半年来物业管理情况汇报，还就如何提高今后的物业管理水平进行了深入地沟通交流。
　　园区办主任王善杰受研究所后勤改革领导小组委托，做了后勤服务系统改革总结报告。去年以来，后勤改革工作在所务会的领导下，在全体领导小组成员的共同努力下，在全所职工及直接涉及人员的积极配合下，经过前期调研、方案准备、思想动员、招聘物业公司、人员分流竞争上岗等，圆满地完成了各项预定的改革任务，各项工作逐步走向规范化。
　　裕展物业公司项目经理李东胜从安全管理、环境治理、会议服务、妥善安排所留人员等四个方面总结了裕展物业进驻近半年的主要工作和成效。随后，后勤改革领导小组成员与裕展物业管理层工作人员进行了深入交流。我所人员在发言中对物业服务工作表示满意，同时对存在的不足和需要改进的地方进行了提示。裕展物业公司李海晨总经理表示，将积极改进工作，不断提高服务质量和水平。
　　杨建国书记在总结讲话中说，半年来园区面貌发生了很大变化，从院士、所领导到职工，对裕展物业的工作都给予充分肯定，希望裕展物业继续发扬成绩，再接再厉，防止松劲情绪，推动各项工作上新台阶，进一步加强与研究所的沟通和协调，为研究所提供更优质的后勤保障服务。