过程工程所召开管理支撑部门机构设置调整会议

　　2019年4月17日下午召开了管理支撑部门机构设置调整会议。会议由副所长管兵主持，所领导张锁江、朱庆山、曹红梅及管理支撑人员参加会议。

　　管兵副所长宣布了研究所管理支撑部门机构设置及职能调整方案。为了适应研究所新一届领导班子发展战略目标的新要求，理顺关系、强化协同、激发活力、提高效能，培养一批掌握先进管理理论、具备优秀管理能力、保持乐观向上的年轻带头人，保障科技创新重大战略目标的实现，设立综合管理部、科技发展部、人力资源部、党群工作部与产业发展部五个事业部，与创新研究院综合改革办公室共同组成5+1管理支撑组织新模式。

　　张锁江所长在讲话中指出，研究所领导班子对此次机构调整非常重视，是充分考虑研究所发展战略实施需要做出的决定。他希望管理支撑部门人员，应具有大局意识，以端正的态度正确理解本次机构改革，积极配合和协助推进改革的贯彻落实；他要求管理支撑人员要有创新意识，立足本职工作，本着对研究所负责的工作态度，解放思想，提升执行力，提高服务科研成效；他指出管理支撑部门是研究所的神经中枢，要在工作中不断强化服务科研的意识，避免官僚作风、形式主义、本本主义，认真负责、讲原则、力所能及地做好科研管理工作。

　　最后，管兵副所长在总结讲话中表示，希望大家认真思考和领会张锁江所长提出的三个希望，主动履职服务创新。管理支撑部门的岗位是服务的岗位，不是权力，而是责任，要充分了解科研人员需求，变被动服务为主动服务。希望大家带着永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，共同开创研究所未来发展新局面。

　　会议还宣布了万印华、谭强强、李英、高莲为所长业务助理的任命。

　　（人事处）