过程工程所成功召开进入与实施“创新2020”研讨会

为认真传达贯彻中科院2011年度工作会议精神，结合本所实际,围绕进入与实施“创新2020”进行研讨，并就所“十二五”规划草案和2011年工作要点征求意见建议，过程工程所于2月11-12日召开了进入与实施“创新2020”研讨会，李静海副院长、院规划战略局张凤副局长、协作二片组织员李根群书记应邀出席，所务会成员、所党委委员、三委会（学术/学位/工程）和实验室（中心）正副主任、创新团队首席、管理部门和公司负责人等近50名代表参加了会议，共商研究所未来发展大计。

张锁江所长作了题为“紧抓战略机遇期 团结一致谋跨越”的动员报告，从“创新2020”重大意义、启动方案、基本思路三方面进行了重点阐述。“创新2020”具有承前启后，继往开来，引领带动中国科技跨越发展的重大意义。面对前所未有的机遇和挑战，以及科技发展的主要矛盾与深层次问题，中科院作为国家科技“火车头”，通过组织实施“创新2020”，要着力实现三个突破、坚持七个必须、推动九个转变。“创新2020”启动方案对研究所提出了新的更高的要求，如何尽早进入与实施“创新2020”是全所关注和思考的问题。十七届五中全会提出，我国以科技发展为主题，以经济转型为主线，发展资源/能源转化利用的高效、清洁、节能新过程是重大战略任务。过程工程迎来一个新的机遇期，研究所基本发展思路是以重大任务引领带动变革，以重大举措促进重大成果，改革目标确定为建立承担重大任务的体制机制及人才/平台，大幅度提升核心竞争力和重大成果产出能力。为此，要推动从研究/开发的PI制到“大团队+公司”新模式的转变、从学科基础争项目到重大任务立项目的转变、从看重指标/编制/职称等到绩效激励新机制的转变，其核心是实现从“创新”到“创业”的转变。因此，要举全所之力策划并推动重大任务，策划支撑重大任务的高技术中心。希望大家务必高度重视，增强责任感、使命感和紧迫感；务必从战略高度，积极参与并提出研究所重大任务及重大改革措施；务必全力投入“创新2020”实施方案的设计并支持编制, 形成汇集全所智慧和优势的好方案。

张凤副局长所作“关于研究所实施‘创新2020’及编制‘十二五’规划的考虑”报告，不仅更加全面细致地解读中科院“创新2020”一系列重要文件的具体要求、择优标准、时间节点等关键问题，还对过程工程所“十二五”规划草案提出了许多具体的指导意见和修改建议。

听取报告后，与会代表围绕怎样争取重大任务、如何进行体制机制改革等议题展开热烈讨论，畅所欲言、各抒己见，为研究所尽早进入与实施“创新2020”献计献策。李静海副院长指出，研究所必须将本所长远发展与进入“创新2020”统筹考虑，深入推进创新团队建设，围绕院“十二五”规划确定的八大体系建设的战略布局，立足学科特色，整合优势资源，团结一致争取重大任务。同时，要加强国际交流合作，学习他们瞄准世界一流的先进科研理念，理念是一个研究所的生命线。张懿院士提出，规划的制定要考虑产业链的延伸，扩展到与本学科相关的上下游领域，这样既能保证整个链条的完整性，又能进行基本的分类划分。以资源为例，不仅包括资源的勘探获取，还应包括资源的使用加工，这部分也是与国家转变经济增长方式、倡导节能减排结合最为紧密的部分。李洪钟院士表示，中科院“十二五”发展规划纲要和择优支持研究所启动实施“创新2020”工作方案，凝聚了院内外许多领导专家的智慧与心血，我们要充分理解把握文件中的具体内容和要求，结合本所实际，制定切实可行的研究所“十二五”发展规划纲要。

张锁江所长在总结讲话时指出，大家要高度重视“创新2020”有关工作，进一步解放思想，转变观念，强力推进体制机制改革，使之有利于研究所长远可持续发展，有利于承担重大项目和产出重大成果，有利于全所人员的和谐发展。目前，研究所正处发展的关键时期，全所上下唯有团结一致才能克服前进中遇到的困难，希望大家全力支持所“十二五”发展规划纲要的制定工作，会后继续深入思考相关问题，提出建设性的意见建议，为研究所尽早进入与实施“创新2020”贡献力量。

（信息中心）