过程工程所召开落实“一三五”规划实施方案研讨会

5月30-31日，过程工程所成功举行了落实“一三五”规划实施方案研讨会。所领导班子、学术委员会和工程技术委员会的所内成员、“十二五”创新项目责任专家及其团队骨干成员、科研处、开发处和重大办负责人出席了研讨会。

马光辉副所长首先介绍了本次研讨会的主要内容，希望通过研讨，尽快做好“一三五”规划的落实工作。

张锁江所长在讲话中提出，过程工程所获得中科院第一批“创新2020”整体择优支持，面对新的发展契机，一是要牢牢把握战略需求和科学前沿的有机统一；二是要实施系列人才引进和培养的重大战略计划；三是要加强支撑平台建设；四是要创造团结协作宽松和谐的创新文化环境。张所长同时指出，“一三五”规划的落实，是我所促进重大产出的重要举措。研究所在把握科研方向时，必须坚持与应用相结合的原则，同时加强研讨，在充分讨论的基础上形成实施方案。

“十二五”创新项目各责任专家分别对三项重大突破、五大培育方向的实施方案进行汇报，对照“一三五”目标，制定了相应的技术路线，提出了队伍组织与管理模式上的优化措施，明确了实施方案的总体目标和2012年度具体目标。

与会专家针对实施方案建言献策，积极讨论，认为实施方案目标明确，在基础研究，技术开发及示范等方面均具有坚实的基础和明确的实用背景。同时建议进一步凝练方向，提升团队内的互助合作及团队间的协同创新；并希望推进廊坊园区建设和空天项目实施，为“一三五”规划的落实提供平台上的保障。经过研讨，评委专家一致同意启动过程工程所“十二五”创新项目。

陈运法书记在总结发言中指出，本次研讨会成果显著，为研究所“十二五”期间的发展提供了具体的方向和目标。研究所在人才上，要更重视对年轻人的培养，依靠不同特长的人才形成整体发挥合力；在平台上，要着力做好廊坊园区与中关村园区的科研对接；在文化上，要进一步形成互相欣赏，互相鼓励，互相帮扶的氛围。

本次研讨会的成功召开，为我所落实“一三五”规划提供了具体方案和目标，为过程工程所形成具有显示度的重大成果产出提供了战略上的保障。

（科研规划管理处）