北京分院领导到过程工程所宣布所长任职决定

7月21日，北京分院党组常务副书记、副院长项国英同志到过程工程所，宣读了院党组关于过程工程所所长的任职决定，张锁江同志被任命为过程工程所所长（任期至本届班子届满）。

项国英同志在讲话中指出，6月院党组副书记方新同志带队对过程工程所领导班子进行了届中考核，同时对所长人选进行了民主推选，最终经投票选举，并经院党组审议通过，任命张锁江同志担任过程工程所所长。他同时对本届班子提出了几点希望和要求：

第一，不辜负全所职工的期望，把研究所的科技创新工作和全面建设在现有基础上做得更好。今年是创新三期总结和评估的一年，同时中科院正在围绕如何做好“创新2020”进行思考和部署，所以要求研究所要根据全院的大思路，结合本所实际，制定研究所自己的发展战略。因此，研究所要更加重视发展战略研究，推进体制机制创新，加强人才队伍建设，以求取得更大的发展。

第二，进一步加大人才队伍建设的力度，形成与跨越发展相适应的人才队伍。人才资源是第一资源，干大事做大贡献靠得是人才队伍，新形势下对此提出了新的更高的要求，因此要继续引进急需人才，加强对现有青年人才的培养，建设一支高素质有很强战斗力的人才队伍。

第三，希望班子成员加强同科研人员的沟通和交流。多做调查研究，多一些思想交流，做好年轻人的培养工作，实行科学管理、民主管理、依法管理，提升制度的执行力，继续加强党政配合，进一步增强团结协作的能力。

张锁江所长代表班子成员感谢院和分院领导的关怀、关心和帮助，感谢全所上下的理解、信任和支持。他表示，在今后的工作中要始终牢记院党组和领导的重托，牢记全所广大员工的殷切期望，加强与科研人员的交流，加强民主与合作，加大政策执行力，开创研究所发展新局面。过去两年多来，党政密切配合，全所上下团结一心，取得了一定成绩和进步，但与院党组的要求和全所的期望还有不小的差距。“创新2020”对所领导班子提出了新的更高的要求，挑战和机遇并存，我们一定要抓住机遇，乘势而上，实现研究所跨越发展。今后要加强以下三个方面的工作：

一是要进一步解放思想、深化改革，凝练科技目标和方向。加强战略研究，把全所研究重心凝练到国家重大战略需求上，着力推进重大科研战略方向，如：煤炭热解和油气资源综合利用，矿产资源高效综合利用，多尺度模拟及重大应用，工业生物与生物制药工程，粉体材料与工程新材料，环境工程与废弃物利用，系统集成与过程设计等。与此同时，要前瞻部署科技前沿战略制高点，如太阳能、新一代动力电池等。我们要在完成国家重大任务的同时，以任务带学科，构建以多尺度为核心的过程工程学科体系，这是我们所义不容辞的职责。同时，我们要建立与重大任务相匹配的高效的科研管理队伍，加大政策的执行力，支持创新团队承担国家重大专项，在学术方面不断提升国际影响力，通过建立重大示范工程，带动和支撑过程工业发展。

二是要大力引进和培养人才，构建国际一流的人才团队。过程工程涉及面广、任务重，现有人才队伍体量显然无法满足需求。我们一定要根据需要，进一步扩大体量。研究所要加强宏观调控，实施系统的人才战略工程。人才引进重点是新方向和战略优势方向，如太阳能、煤化工、矿产资源等。人才培养要先设岗、后晋级，不能简单地理解为传统意义上的职称评定。研究所要想办法提高员工的福利生活工作待遇，按照分步渐进、货币为主、团队和研究所共同分担的原则，逐步解决优秀青年人才的住房问题。要正确处理各类人员，如科研人员、项目人员、研究生、管理人员、支撑人员、离退休人员等之间的统筹协调，创建一流的人才和文化环境。

三是要加强科研装备和基础设施建设，创建国际一流的科研硬件平台。新园区过程大厦已投入使用，A座封顶、年底竣工，B座地上物近期将全部拆除、年底开工，新园区建设按计划推进。廊坊分部力争年内开工，为成果转移转化提供平台支撑。我们面临的困难一是资金，二是管理，解决思路要靠大家的共同努力。研究所要支持国家、部门、或行业重点实验室的平台建设，重点支持大型科研装备的研制和创制，大幅度提升科研装备水平和科技创新能力。

他最后表示，过程工程所已经走过了半个多世纪的光辉历程，几代人为研究所的发展做出了重要贡献，历史的接力棒传到我们这一代手里，我们深感使命光荣，责任重大，不敢丝毫懈怠，唯有继往开来，兢兢业业工作，默默无闻奉献，我们要用实际行动续写过程工程所历史发展的新篇章！为实现“创新2020”的宏伟目标而不懈奋斗！使全所广大员工的生活工作更美好！！

过程工程所领导班子成员、中层以上干部、研究员、两委委员、支部书记、职代会常委等参加了会议。 

项国英同志宣读过程工程所所长任职决定

张锁江同志讲话

（信息中心 刘伟）