届中考核聚动力 跨越发展抢先机

过程工程所党政领导班子以届中考核为契机，围绕实施“创新2020”，总结过去，规划未来，为全所实现跨越发展注入生机与活力。2010年6月9日，过程工程所领导班子届中考核大会在新落成的过程大厦五层多功能厅召开。中科院党组副书记方新，北京分院党组常务副书记、副院长项国英，院人事教育局局长李和风、院高技术局副局长刘桂菊等领导以及考核组成员出席了本次大会。过程工程所党政领导班子成员、院士、科研骨干、管理及支撑人员120余人参加了会议。会议由项国英常务副书记主持。

张锁江常务副所长代表领导班子作了题为“面向‘创新2020’ 引领过程工程跨越发展”的述职报告。报告谈到，两年多来面对历史性的机遇和挑战，全所上下进一步解放思想，以重大任务为核心，通过人才引进和机制体制创新，党政一心、全所一致，努力推进研究所跨越发展，各方面工作取得重大进展，战略研究、核心竞争力、经费总量、资产规模、获奖成果、论文专利、国际合作、党群文化等都取得了突出成绩：多尺度超算突破千万亿次，产生重大影响；打破课题组界限，组建10个“创新团队”；突破资金短缺和拆迁难题，过程大厦竣工；推动“煤热解综合利用”形成先导重大科技专项；3年实际完成创新三期5年任务总量的122.7%；2009年国家自然、发明和进步奖三大奖全面突破，等等。在今后举措方面，报告明确提出了“创新2020”整体发展目标、阶段发展目标，重点阐述了四项战略举措：1.着力五大战略方向；2.大力推进体制机制改革；3.持续深化人才强所战略；4.大力加强基础设施建设。他代表领导班子表示，过程工程所要坚持服务国家社会，进一步提升员工价值，实现“四个一流”的目标，成为引领过程工程发展的“火车头”。述职报告后，北京分院纪监审处处长管兵宣读了过程工程所所长任期届中经济责任审计结果公告，大量数据分析印证了研究所的发展变化。

方新副书记在会上发表了重要讲话。她表示，过程工程所两年多来在新一届党政领导班子的带领下发生了很大变化，研究所在发展战略研究、科研工作进展、纵向横向经费、突破性重大成果、人才队伍建设等方面取得了令人瞩目的成绩。她代表院党组向所领导班子和全体职工为研究所的发展、为科学院的发展、为科学事业的发展所做的贡献和取得的成绩表示感谢和祝贺，同时对研究所下一步发展提出了希望与要求：

第一，深化发展战略研究。要认真学习胡锦涛总书记在院士大会上的重要讲话，明确新形势对科技工作者提出的新要求，研究所要不断明确研究方向，形成一些重大项目。现阶段中国要转变经济发展方式，一定是要更多地依靠科学技术。与1998年知识创新工程试点相比，“创新2020”具有不同的任务和使命，目标是实现跨越发展。我们现在取得的成果得益于老一辈科学家的前瞻性部署，在新阶段我们要抓住机遇，牢记使命，关注国家发展需求，从中找出科学问题，选择突破点。研究所在战略研究方面已经做了很多努力，但还要继续加强和深化，既要“仰望星空”，又要“脚踏实地”。

第二，继续在人才建设上下功夫。2006年国家中长期科学和技术发展规划纲要已经出台，国家中长期人才发展规划纲要刚刚出台，国家中长期教育改革和发展规划纲要也即将出台。对研究所来说，可持续发展的关键靠人才。过程工程所科研中坚力量是四十岁左右的中青年科研人员，作为学术带头人不仅要德才兼备，而且要理论联系实际，同时研究所还需要支撑管理等多方面的人才，各方面人才要和谐共处。而更重要的是要把这些人才凝聚成队伍，一方面，一个好的研究所应该有好的生态环境，每个人都能在所里找到自身发展的位置，学科带头人在自己方向上做得越深越好，真正成为这个领域的领军人物；另一方面，这些课题组和个人合起来能成一支队伍，能在国家需要时团结在一起，围绕共同方向和目标干成大事——国家需要的大事，科学突破的大事。下步工作重点既要抓人才本身的建设，又要抓人才队伍的凝聚，让全所职工在合适的岗位上尽展才华。

第三，进一步解放思想。现在我们面临的是要从发展到跨越的阶段，因此需要进一步解放思想。比如过程工程所的超算项目之所以能够取得重大突破，关键在观念的变化，找到了GPU这个突破口，走出了一条新路。目前国家的科研经费大幅增加，我们要认真思考如何用好纳税人的钱，做出对得起国家和纳税人的成果。希望研究所在怎样采取更好的激励措施做出一流成果，充分调动大家积极性方面多动脑筋，做一些试点和示范工作。我相信在新班子的带领下，在全所同志的努力下，过程工程所会有更大的发展。

项国英常务副书记对所领导班子民主测评作了说明，同时希望本届班子认真贯彻院领导讲话精神，在肯定成绩的同时看到不足，再接再厉，带领全所同志做出新的更大的成绩。

会后，所领导班子成员和科研、管理骨干认真学习领会院和分院领导重要讲话精神，大家表示要继续认真做好创新三期评估和制定“创新2020”实施方案工作，推动过程工程所实现创新跨越发展目标。

会议现场

（信息中心 刘伟）