中国船舶重工集团公司七二五所访问中科院过程工程所

　　4月24日，中国船舶重工集团公司第七二五研究所所长马玉璞一行8人访问过程工程所。过程工程所所长张锁江、党委书记、副所长陈运法等所领导以及部分中层管理干部参加会谈。 

　　在2013年，陈运法带队，材料、资源、环境、研发中心等团队的科研骨干齐赴洛阳考察了七二五所，时隔一年多，双方在战略规划转型、一所多翼、科研和产业化布局、成果转化等方面已有了诸多变化。此次回访，七二五所旨在联合过程工程所开展科技成果联合开发转化，共同探讨战略发展大计。 

　　张锁江对马玉璞一行来访表示热烈欢迎，并介绍了中科院正在进行的分类改革和研究所体制机制创新进展。他谈到，七二五所科学发展之路十分具有意义，科研和产业都实现了跨越发展，希望双方建立长效沟通和合作机制，形成紧密的战略伙伴关系。 

　　陈运法谈到，过程工程所积累了众多原创技术，希望能够和七二五所合作，结合七二五所的市场资源和能力，开拓科技成果的应用空间，提升研究所创新活动价值。马玉璞对此表示高度认同，认为此举也是七二五所寻求可持续发展的重要支撑举措，希望近期过程工程所能够再次赴洛阳考察，就变革和合作细节深入探讨，创新发展之路。 

　　过程工程所所长业务助理谭强强介绍了研究所的整体情况以及改革进展，重大项目办公室主任杜令忠介绍了研究所在空天领域的研究现状。双方围绕实验室建设、科研项目管理及产业化、人才培养及选用、科技成果联合开发和转化、专利技术应用、商业模式探索等多方面内容展开深入探讨，为后续合作奠定扎实基础。 

　　访问期间，马玉璞一行还参观了过程工程所超算平台和离子液体团队实验室。 

　　目前，研究所正处于跨越发展的关键时期。回看2002年七二五所变革，通过“第三次创业”战略，即坚持“科技为本，创新跨越，寓军于民，做强产业”的方针，明确科研与产业分立，产业发展实施市场化运作，实现了研究所到高科技产业集团的跨越发展，收入从2亿发展到现在近80亿。这段发展历程对过程工程所的创新变革具有极强的借鉴意义。研究所将积极与七二五所展开从原创技术应用到体制机制探索的全领域战略合作，推动过程工程率先发展计划实施，构建重大产出导向的科研创新模式。 

会议现场

　　（科技开发处）